Elaboran CDMX y UNESCO plataforma para evaluar y promover ciudades del aprendizaje en México

• Esta herramienta ofrecerá información actualizada sobre la agenda internacional de las metrópolis
• Reitera Jefe de Gobierno llamado a la ONU para que urbes tengan un representante en el organismo por ser generadoras de cambios importantes

La Ciudad de México, en un trabajo coordinado con la UNESCO, pondrá a Red Mundial de Ciudades del Aprendizaje, una plataforma con 42 indicadores encaminados a que las metrópolis y los ciudadanos sean más igualitarios, incluyentes y sin discriminación, afirmó el Jefe de Gobierno, Miguel Ángel Mancera Espinosa.

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Esta herramienta ofrecerá información actualizada sobre la agenda internacional de las Ciudades del Aprendizaje, brindará datos y acompañamiento a las urbes mexicanas que estén interesadas en transformarse y formar parte de esta Red de la UNESCO.

“Es la primera plataforma que se desarrolla en México con estas capacidades. Es una plataforma de vinculación con los alcaldes, con las alcaldesas de todo México y que quien así lo quiera podrá disponer de ella para beneficio de su población”, dijo.

Al inaugurar el “Foro Nacional de Alcaldes sobre Ciudades del Aprendizaje: Primeras acciones de gobiernos locales”, el mandatario capitalino expresó que en la Cumbre del C40, que se realizó en la capital del país del 30 de noviembre al 2 de diciembre, llamó a las Naciones Unidas a incluir a las metrópolis en las negociaciones para que haya un representante en el organismo.

“Pareciera que todo se discute entre países. Es por eso que hicimos este planteamiento ahí, y es el momento de demostrar que desde las ciudades se pueden generar cambios hacia tareas importantes”, expuso.

Es así que ante la importancia que representan las urbes como generadoras de cambios, la plataforma, que en una primera instancia cuenta con información de la capital del país, contendrá además indicadores para la autoevaluación y saber qué tan cercanos estamos en llegar a ser Ciudades del Aprendizaje.

“Créanme que vienen varios alcaldes de ciudades globales, de ciudades mundiales, observan el trabajo que se está haciendo en la Ciudad de México”, añadió.

“Yo quiero felicitar a todos los que han trabajado en su diseño, en su presentación, y está a disposición de los alcaldes, de las alcaldesas que nos acompañan. Mi reconocimiento a la UNESCO por seguir impulsando todo esto, que es precisamente el patrimonio de la humanidad, que está centrado en las tareas de aprendizaje, aprendizaje para ser unos ciudadanos y unas ciudades cada vez más incluyentes, más igualitarias, sin discriminación”, sostuvo.

El secretario de Educación de la CDMX, Mauricio Rodríguez Alonso, indicó que se trabaja para tener una ciudadanía educada y preparada para enfrentar situaciones de alta complejidad y así aminorar las tendencias hacia la desigualdad social y económica.

Señaló que en el Gobierno de la Ciudad de México “estamos convencidos que nuestra mejor arma para enfrentar los retos del Cambio Climático, la globalización y un entorno económico en constante transformación, es la educación”.

Recordó que en septiembre de 2015 se suscribió el Manifiesto de la Ciudad de México sobre las Ciudades del Aprendizaje Sostenible. Dicho documento subraya el papel que tienen las Ciudades del Aprendizaje y la consecución de la Agenda para el Desarrollo Sostenible y define las dimensiones estratégicas.

La directora y representante de la UNESCO en México, Nuria Sanz, invitó a los alcaldes a consultar el informe del organismo “Cultura: Futuro Urbano”, mismo que  presentó en Quito, Ecuador, en compañía del Jefe de Gobierno.

“Estamos muy claros que las Ciudades del Aprendizaje deben seguir creciendo para articular experiencias en el mundo; la experiencia que aporta la Ciudad de México es muy especial y significativa por la vitalidad que tiene”, remarcó. 

Asistieron a la ceremonia el director de Resiliencia CDMX, Arnoldo Matus Kramer; la presidenta del Consejo para Prevenir y Eliminar la Discriminación de la Ciudad de México (COPRED), Jacqueline L´Hoist Tapia; funcionarios del gobierno de la capital del país, así como alcaldes de ciudades mexicanas, diputados de la Asamblea Legislativa e invitados especiales. 

Requerirá México inversión por 75 mmdd en energía limpia

El desarrollo de nuevas fuentes de energía requerirá de una gran innovación tecnológica, así como de importantes inversiones, además de un efectivo marco regulatorio en los próximos años, que permita transitar a modelos más eficientes y sostenibles, coincidieron los expertos que abordaron esta temática durante el 28º Congreso Nacional de Ingeniería Civil, del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C. (CICM).

El director de Estrategia de Infraestructura y Energía de PricewaterhouseCoopers (PwC), Eduardo Reyes Bravo, indicó que el país deberá generar proyectos anuales de inversión en energía limpia por al menos 75 mil millones de dólares (mmdd) para que, hacia el 2029, se destinen unos 5 mmdd por año.

La proyección, argumentó, es crear con estos recursos una red eléctrica moderna, que a diferencia de la actual, incorporará comunicación constante con los usuarios, una ventaja que le permitirá cuantificar el costo y consumos de la energía en los próximos días, como herramienta para la toma de decisiones.

"Pensamos en una Red Eléctrica Inteligente futura hacia el 2060, con trenes eléctricos, energías renovables, generación eólica y electricidad hidroeléctrica", dijo el directivo.

Otra alternativa de energía que podría generarse hacia los próximos años, es la nuclear, como una opción sustentable de producción energética más eficiente; y al respecto mencionó los proyectos gubernamentales para crear plantas generadoras de energía nuclear en 2019, adicionales a Laguna Verde, Veracruz.

"A pesar de los estigmas que se tienen sobre la energía nuclear, ha demostrado su viabilidad para generar grandes cantidades de electricidad a costos de combustible relativamente bajos", aseguró Cecilia Martín del Campo, investigadora de Ingeniería Nuclear de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Aseguró que "la energía nuclear no tiene afectaciones al calentamiento global, en cambio la energía creada por carbón mineral tiene un efecto de 55% en el calentamiento global y el petróleo de 22%, al igual que el gas natural".

En este marco, el subsecretario de Planeación y Transición Energética de la Secretaría de Energía E, Leonardo Beltrán Rodríguez, dijo que el gobierno mexicano tiene la misión de duplicar la investigación enfocada a energías limpias desde el 2013 hasta el 2018, como parte de un proyecto que incluya al sector privado.

En este sentido sostuvo que uno de los factores fundamentales para establecer modelos más avanzados de eficiencia energética es la Ley de Transición Energética (LTE), que debe contar con un consejo consultivo, así como instrumentos de planeación, investigación y desarrollo tecnológico.
 

La presente Ley ,dijo,  tiene por objeto regular el aprovechamiento sustentable de la energía, así como las obligaciones en materia de Energías Limpias y de reducción de emisiones contaminantes de la industria eléctrica, manteniendo la competitividad de los sectores productivos.

Explicó que actualmente en el consumo de la energía por sector, 36.3% corresponde a la mediana industria, mientras que la gran industria abarca un 25.7%, una tendencia que se mantendrá en los próximos años, no obstante, se deben buscar fuentes que permitan reducir sus costos.

A su vez, el reconocido investigador y académico Gerardo Hiriart Le Bert se refirió a la energía eólica, que aún cuando es intermitente presenta menores emisiones contaminantes a la atmósfera -menos que la nuclear-.

Argumentó que a su vez existen otras alternativas de energías limpias como la geotermia, que ofrece ventajas en cuanto a la oportunidad de explotación e indicó que la Secretaría de Energía, tiene un territorio disponible del 96%, en cuanto a extensión, para generar esta fuente energética.

Como parte de la necesidad de impulsar la energía renovable Benjamín Granados Domínguez, Director de Proyectos de Inversión Financiera de la Comisión Federal de Electricidad CFE, destacó la creación de 3 nuevas leyes: Ley de Agencia Nacional del Medio Ambiente, Ley de la CFE y Ley de Energía Geotérmica.

Apuntó que para el 2024 la Empresa Productiva del Estado proyecta participar con el 35% de energía limpia del total de la matriz energética; y para ello es imprescindible trabajar en sinergia, que la iniciativa privada participe con el gobierno federal, en la elaboración de proyectos con generación distribuida, a fin de no pagar altos costos en la transmisión de energía y en su regulación.

Debe existir más apertura en el sector de la construcción para las mujer...

#DeLaSemana la Senadora Martha Tagle​ denuncia que las mujeres empresarias, no tienen las mismas posibilidades acceder a las grandes licitaciones del sector de la construcción.

Global Summit LBA

Harvard Business School Network Marketing

Harvard Business School Network Marketing.


Network Marketing is being taught in more than 200 colleges including Harvard Business School. After extensive research into the network marketing industry, Harvard Business School developed three criteria that a network marketing company must meet in order to make it a most desirable opportunity.

They are:
1. The company should be at least 18 months old, as 90% of all network marketing companies that fail do so in the first 18 months.

2. The company should have a product which is unique and highly consumable, unique in this case means that you have an exclusive product that can only be purchased from your company’s distributors. Having a product that is highly consumable means repeated sales, thereby guaranteeing customers loyalty versus a one time sale and having to locate new customers.

3. It needs to be a "ground floor" opportunity. Harvard Business School suggests that in order for the opportunity to qualify as "ground floor" the number of existing active distributors should be less than ½ of 1% of the population (300 million in the United States) in the country where this network marketing company exists. In the United States this figure is equal to 1.5 million people. Harvard Business School also stated that if there were less than 500,000 people involved, you would be on the cutting edge of a great opportunity. If the company has less than 100,000 distributors, Harvard Business School considers it to be a once in a lifetime opportunity.

There are four states of growth in a network marketing company:

Foundation:
This usually lasts 6 months. This is the period when a company develops its product and marketing plan.
Concentration:
This period lasts from 2 to 4 years when distributor network is started.
Momentum:
This period lasts 2 to 4 years also. This is when the company experiences phenomenal growth. Both retail and distributorship explode in terms of expanding growth. It is during this period that a company virtually sweeps across the nation.

When a company’s sales reach $50 million annually, they reach what is called "critical mass", (sales go vertical right off the graph). Also, approximately 2/3 of the company’s growth of new distributors occurs during this period. When "Herbalife" reached 50 million in retail sales, they jumped to 151 million in retail sales in only 12 months. They also added over 800,000 to their organization.

Let us assume you have an organization which is producing an override bonus check to you of $1,000 per month. When the company reaches "critical mass", distributors automatically experience a ten fold increase in their earnings. In other words, $1,000 per month becomes $10,000 per month. This is the reason for getting involved on the "ground floor" so you will experience the benefits of explosion growth.

Stability:
This period lasts for the life of the company. A network marketing company that is dedicated to the success of its distributors will experience longevity, thereby ensuring that an active distributor will realize continued earnings and growth.

¿Qué instalar en el techo de una casa para incrementar su precio cuando se venda?

Cuando se trata de ser descubierto en la naturaleza, los paneles solares en New Hampshire son más o menos en la etapa que los pavos salvajes eran hace una década: Siguen siendo rara, pero ya no detener el auto y boquiabiertos cuando lo veo.
 
Pero así como el crecimiento de la población de pavo ha dado lugar a complicaciones inesperadas - no he corrido más de uno todavía, pero he llegado maldito cerca - la propagación de paneles solares en el techo plantea complicaciones sobre la compra y venta de casas, la decisión financiera más grande cualquiera de nosotros tendrá que realizar.
 
Primero las buenas noticias para las personas con PV en su techo, de acuerdo con Judi Farr, un agente con Keller Williams Realty-Metropolitan de Bedford, que enseña primera Junta del Estado de clase Realtors aprobados en la venta de casas con paneles solares. "Si tiene dos casas idénticas, las mismas características, mismo tiempo, etc., el que tiene el sistema solar debería vender más rápido y por más dinero", dijo. En general, dijo, el dinero extra cubrirá el costo de instalación.
 
victorias solar! Pues bien, en su mayoría: Hay una nota de advertencia en relación con la financiación de vivienda y los paneles arrendadas, lo que voy a llegar a en un momento.
Farr compara solar en el techo de granito de alta gama en cocinas.


"Una cocina de granito solía ser un sumador suprema, un sumador de la prima; Ahora es casi esperado por los compradores. Solar va a seguir el mismo camino. La gente va a esperar ", dijo. "Si las casas tienen un techo orientado al sur y este no tiene solar, sino que uno hace ... los compradores utilizar eso para hacer una elección."
"Podemos ser de 10 o 15 años lejos de eso, pero va a pasar", dijo Farr.
Normalmente yo sería sacar a relucir los datos en este momento, pero no hay ninguna buena datos sobre el efecto de paneles solares en los precios de las viviendas y las ventas en New Hampshire. No sólo no han sido suficientes ventas en parte porque no hay que muchos paneles de la azotea y en parte porque simplemente no han sido que muchas ventas de casas fotovoltaicos todavía.
"La mayoría de las personas que están poniendo en los paneles solares, planean en permanecer en sus hogares desde hace mucho tiempo", señaló Farr.


Puede encontrar estudios por ahí que dicen para cuantificar el efecto de la energía solar en la azotea en el valor de las viviendas, pero no me fío de ellos porque están hechas por las empresas de energía solar o defensores. El mejor que conozco fue hecho en 2014 por el Departamento de Laboratorio Lawrence Berkeley de Energía de Estados Unidos y estuvo de acuerdo con la evaluación de Farr: solar del tejado, se dijo, añaden un promedio de alrededor de $ 15.000 y el valor de una casa durante 2014 las ventas en ocho estados, más o menos que cubre el costo de la instalación, en función de los incentivos.
 
Sin embargo, Nueva Hampshire no era uno de los estados en el estudio - a pesar de Massachusetts fue - y los mercados de vivienda son variables dependiendo de la geografía, así que era dudosa. Fui a Farr en la recomendación de la Asociación de Agentes Inmobiliarios de New Hampshire, debido a su experiencia, que incluye tecnologías de eficiencia energética.
 
Cuando hablé con ella, un par de semanas atrás, había sólo hay que poner en la azotea de una casa-solar en Bedford bajo contrato. Farr dijo que los compradores no tenían ninguna preocupación por la complejidad de esta nueva tecnología-ish en el techo, que era una preocupación en los primeros días de la energía fotovoltaica.

Por supuesto, en un mercado de gama alta como Bedford - probablemente la ciudad más rica de New Hampshire, en función de la medida que desea usar -es más fácil para los compradores a pagar más por adelantado a la espera de una reducción de costes en la línea. Tal vez los mismos paneles en una casa en un barrio de bajos ingresos tendrían un efecto diferente.
 
Ahora, ¿qué tal nota de advertencia sobre la financiación que he mencionado antes?
Hasta ahora, la discusión se ha asumido que el propietario compró los paneles solares y los posee. Sin embargo, un importante motor en la energía solar en la azotea en estos días consiste en sistemas en los que los propietarios pagan poco o nada por adelantado, pero se aprovechan de la electricidad, mientras que los paneles son propiedad de otra empresa como SolarCity o una serie de empresas locales y regionales arrendado, a través lo que se conoce como un acuerdo de compra de energía.
 
Farr advierte que esto puede complicar la financiación de vivienda, en parte debido a la forma en que los bancos manejan los pagos por la electricidad generada por los paneles, lo que puede reducir la cantidad de préstamo que genera un pago determinado, y en parte debido a la preocupación acerca de haber algo anexo a la casa que no es propiedad del residente.
 
"SolarCity lo hace parecer muy fácil, pero no va a ser", dijo. "Cada banco tiene una tolerancia para las personas que compran sus hogares, y que puede rehuir los préstamos de cualquier propiedad con una mejora de arrendamiento de terceros en ella."
 

Se espera que este problema finalmente desaparecerá a medida que los prestamistas se acostumbran a los acuerdos de compra de energía, pero "en el ínterin, si usted ha puesto un sistema solar (leasing) y la necesidad de financiar o vender su casa, usted puede tener un tiempo más difícil . (...) Los propietarios de viviendas no van a saber hasta que venden su casa, o refinanciar, o conseguir una hipoteca inversa, ¿cuál será el impacto ", dijo Farr.
Así que ahí lo tienen: Los paneles solares reducen los gastos de electricidad y es probable que reciben suficiente extra cuando el vender la casa para cubrir los gastos de instalación, pero que podría enfrentar una sorpresa desagradable con la financiación si ha arrendado paneles.
Para decirlo de otra manera, no es un pavo.
(David Brooks puede ser alcanzado en 369-3313 o dbrooks@cmonitor.com o en Twitter @GraniteGeek)
 

Ampliación del Canal de Panamá

Después de una titánica obra de 9 años, con el esfuerzo de 40,000 hombres, descubrimientos arqueológicos y geológicos en el camino y 101 años después de su inauguración inicial, la Autoridad del Canal de Panamá (ACP), anunció que el Canal ampliado será inaugurado oficialmente en Junio de este año.

Las nuevas esclusas del Canal de Panamá permitirán el paso de entre 10 y 12 buques Neopanamax, para un aproximado de 40 tránsitos diarios entre las viejas y nuevas esclusas.

Los nuevos Panamax (NeoPanamax) podrán transportar, según su diseño, hasta 13.000 TEUs, contrastando con los antiguos Panamax que solo transportan hasta 5.000 TEUs. (Contenedor de 20 pies)

¿Cómo nos afecta? Considerado que alrededor del 90% del comercio mundial se mueve por mar, el hecho de encontrar rutas más directas y rápidas reducen los costos de transporte de de nuestra ropa, coches, y prácticamente todo lo que nos rodea en nuestras casa y lugares de trabajo.

Además, rutas más directas representan una reducción en las emisiones de carbono logrando una contribución importante en la huella ecológica de muchas de las cosas que utilizamos en el día a día.
 
Acá un muy buen Video de la ampliación:

Millennials por Deloitte

Los millennials en general expresan poca lealtad a sus empleadores actuales y siempre se encuentran con un pie fuera de la empresa, revela la Encuesta de los Millennial 2016 de Deloitte.

Dos tercios de los encuestados aseguran querer dejar sus organizaciones para 2020. Uno de cada cuatro millennials abandonaría inmediatamente su trabajo si recibiera otra oferta, y el 44% esperaría dejar a su empleador actual en los próximos dos años.

La encuesta recolecta las respuestas de más de 7,700 millennials de 29 países alrededor del mundo. Los participantes son personas nacidas después de 1982 que cuentan con un título universitario, con empleo de tiempo completo y que trabajan en grandes empresas del sector privado.

¿A qué se debe la falta de lealtad de los millennials hacia las empresas en las que trabajan? La encuesta señala lo siguiente:

- Se sienten infrautilizados y creen que no se están desarrollando como líderes
- Creen que el único propósito de las empresas es lucrar
- Los millennials ponen sus valores personales antes que las metas de las organizaciones para las que trabajan y muchas veces han evitado realizar tareas contrarias a sus creencias

Por lo tanto, concluye la encuesta, las empresas deben ajustarse a la nueva manera de hacer negocios y sobre todo tratar de ganarse de vuelta la confianza de los millennials o asumir la pérdida de una gran parte de la fuerza laboral.

Consulta las infografías y más información sobre la Encuesta de los Millennial 2016 aquí: http://ow.ly/Xi1BH

Índice Big Mac 2016

Índice Big Mac 2016 vía The Economist

En nuestro país el precio de una BigMac es de $49 pesos, es decir, $2.81 dólares, lo cual indica que nuestra moneda está devaluada en 43%. Esto de acuerdo al más reciente Índice Big Mac de The Economist.

Al empezar 2016, en Estados Unidos una BigMac costaba $4.93 dólares mientras que en China se vendía en $2.68 dólares, por lo que se podría “deducir” de una manera muy burda que el yuan estaba devaluado 46%. Otros ejemplos: Chile vende la hamburguesa en $2.94 dólares, Turquía en $3.41 y Suiza en $6.44.

El Índice Big Mac, realizado anualmente, fue creado en 1986 como una guía para seguir los precios de los insumos y los bienes alrededor del mundo siguiendo el precio de un producto en específico: la famosa Big Mac de McDonalds.

Este popular índice está basado en la teoría de Paridad del Poder Adquisitivo (PPP por sus siglas en inglés), la cual se basa en la noción de que a la larga el tipo de cambio debiera moverse hacia una tasa que iguale los precios de una canasta básica idéntica y los servicios (en este caso, una hamburguesa) en cualquier país.

El índice cuenta con un gráfico interactivo que permite al usuario elegir cinco monedas: yuan, euro, yen, libras esterlinas y dólar estadounidense. El gráfico también se puede filtrar para verlo por Producto Interno Bruto por persona y los precios en comparación con el dólar.

Consulta el gráfico interactivo para conocer y comparar todos los datos que ofrece este índice aquí: http://ow.ly/WMm7n

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www.imco.org.mx

Instituto Mexicano para la Competitividad, A. C.
@IMCOmx

Alfonso Lobato regresa a la Ciudad de México

Más información sobre el lanzamiento en México de Flash Mobile, mira el video:

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