Ciudades del Conocimiento; nuevas posibilidades de desarrollo

Según Luis Castilla, en su artículo publicado para Mono Ilustrado: "Ciudades del Conocimiento; nuevas posibilidades de desarrollo"


Las Ciudades del Conocimiento, bajo su concepto primigenio carecían de al menos dos elementos cruciales que convierten a este fenómeno en algo único en la historia de la humanidad:

• La cooperación estratégica entre gobierno, universidades e instituciones privadas de capital para construir centros especializados en el desarrollo de artefactos, técnicas y conceptos que detonen la productividad económica de una región dada.

y

• El aprovechamiento de la increíble movilidad y fluidez del conocimiento e información digital a través de nodos interdisciplinarios, equipados con las herramientas necesarias para manipular y utilizar grandes cantidades de datos de manera libre, instantánea y repetible, en un contexto donde se alienta el intercambio de ideas como actividad fundamental.

¿Qué les parece esta reflexión? Ojala dejen sus comentarios en este post.

Sí, estás interesado en leer el artículo completo hazlo en:
http://www.monoilustrado.com/mono/2013/02/ciudades-del-conocimiento-nuevas-posibilidades-de-desarrollo/

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CAMPAMENTO DE LIDERAZGO

Estimados Amigos!


La empresa Capacitación y Asesoría Empresarial CAASE, lider en Coach Ontológico, Certificada internacionalmente, ha sido coach asesor de alto gobierno y alta dirección en distintos países, los cuales suman ya alrededor de 35 en los cinco continentes, en dónde ha participado hasta la fecha como conferenciante y facilitadora de procesos organizacionales.

Extiende invitacion a su "Campamento de Liderazgo" enfocado a jovenes, con el interes de desarrollar sus habilidades en liderazgo.

Dicho campamento tendra sede en el Centro Vacacional RANCHO EL RINCONCITO (ver: --) 21 al 23 de agosto. En promocion especial, dicho campamento tiene un costo de $2 200.00 (m/n) pero para nuestros amigos y conocidos habra un descuento del 50%.

Interesados favor de comunicarse con un servidor, por este medio o al 04455 1706 5450

Rotaractivamente
"Dar de sí, antes de pensar en sí"

Rolando Mera Villarruel
Director de Relaciones Públicas
Rotaract Distrito 4170 2008- 2009

Past President / Passé Président
Club Rotaract Anahuac D4170
Rotary International

http://www.jovenes.e-dbc.com/

Hojas Amarillas ... o la Gestión del Conocimiento

El dia de ayer en el grupo de UNION DEMOCRATICA ELECTRICISTA tuve la oportunidad de saludar al Licenciado Alejandro Perez Ortega (APO), instructor de la escuela de capacitación de Luz y Fuerza del Centro.

Durante el encuentro, comentamos sobre algunas nuevas teorias y disciplinas de la Gestión del Conocimiento y del como está, encuentra areas de vinculación con las áreas económicas dentro de la Economía del Conocimiento, en la frontera: Desarrollo Basado en Conocimiento DBC.

APO me hacia referencia, en un ejemplo muy sencillo, pero muy claro: las Hojas Amarillas.
Supongamos que eres el responsable de liderear un equipo de trabajo, o eres el que siempre organiza las fiestas de los cumpleaños de los amigos. Y un dia te surge el interes de llevar a otro nivel a tu grupo, y haces un pequeño ejercicio con tus amigos.

Tu equipo integrado por diferentes personas, tienen ademas de una profesión u oficio, algunas habilidades técnicas, artisticas o personales. Ahora bien, tu les pides a ellos que integren una hoja con esas habilidades, ejemplo:

Ivan Portilla, es Técnico en Telecomunicaciones, pero sus conocimientos son:

• Calculo de costos
• Sabe técnicas de Oratoria
  
• "Juega" Guitar Herooo
• Es bueno en algebra
• Juega futbol soccer
• Sabe sobre navegación en Internet
• Barrer con escoba
  
• buen amigo

Entonces haciendo una hoja de todas las habilidades de tu equipo de trabajo o amigos, podrias tener un directorio de muchas habilidades o disciplinas, que ofertando ese mismo directorio en tu grupo de Gestión del Conocimiento, podrian satisfacer las necesidades del mismo. Ahora imagina si ese directorio básico lo subes a internet y lo ofertas al mundo.

¿Un ejemplo claro, no?