Sobre Economía del Conocimiento

La economía del conocimiento, economía basada en conocimiento (EBC) o industria del conocimiento (en inglés: Knowledge Economy), es el sector de la economía que utiliza el conocimiento como elemento fundamental para generar valor y riqueza por medio de su transformación a información. Abarca rubros como la educación, investigación y desarrollo, alta tecnología, informática, telecomunicaciones, robótica, nanotecnología e industria aeroespacial. Desde finales del siglo XX, la inversión en capital intangible ha crecido considerablemente incluso en mayor medida que el capital tangible (maquinaria, materias primas, etc).

En realidad, la Economía del Conocimiento no genera valor y riqueza por medio de su transformación en información; sino que crea valor añadido en los productos y servicios en cuyo proceso de creación o transformación participa. El conocimiento es mucho más que mera información. La información son datos procesados con una utilidad general, mientras que el conocimiento significa formas, métodos y maneras de abordar y resolver problemas; significa entre otras muchas cosas, "Know-how", "Know Who" o herramientas o medios de producción para producir a su vez, o más conocimiento o productos y servicios con un valor añadido, útil y cuantificable para la sociedad.

La Economía del Conocimiento está estructurada bajo una base material que ha permitido grandes cambios sobre las actividades económicas, sociales y políticas. La nueva base material aplicada a la producción está constituida por la computadora electrónico-digital que ha reconfigurado las relaciones sociales de producción, distribución e intercambio en el mundo.

De esta manera, el capitalismo contemporáneo presenta una Economía del Conocimiento donde las actividades de creación, adaptación, difusión y depreciación del conocimiento ha crecido a un ritmo muy acelerado. En esta Economía del Conocimiento se estructura un nuevo patrón industrial de desarrollo donde surgen nuevas industrias (software y telecomunicaciones) y las tradicionales se ven rejuvenecidas por la aplicación productiva de las nuevas tecnologías.

En el plano económico-político, las relaciones patronales-salariales han sido obligadas a cambiar de acuerdo a las exigencias de estas nuevas condiciones. Las políticas económicas de los países -sobre todo los países desarrollados- han sido orientadas a la inversión en investigación y desarrollo tecnológico, educación, salud y en la constitución de sistemas nacionales de innovación como elemento fundamental para el desarrollo del país.

La llamada globalización ha sido posible gracias a estos logros tecnológicos del sector electrónico-informático que ha permitido una nueva división del trabajo basada en las cadenas globales de producción asignando una cierta actividad -por medio de la subcontratación y similares- entre productores, distribuidores y compradores.

La rentabilidad del conocimiento sólo es posible cuando este se ha codificado, transformándose en conocimiento codificado (modelo, reglas generales, etc.) y quedando disponible para que algún agente trabaje con ello, en su beneficio individual o colectivo.

Fuente: wikipedia.

Harvard Business School Network Marketing

Harvard Business School Network Marketing.


Network Marketing is being taught in more than 200 colleges including Harvard Business School. After extensive research into the network marketing industry, Harvard Business School developed three criteria that a network marketing company must meet in order to make it a most desirable opportunity.

They are:
1. The company should be at least 18 months old, as 90% of all network marketing companies that fail do so in the first 18 months.

2. The company should have a product which is unique and highly consumable, unique in this case means that you have an exclusive product that can only be purchased from your company’s distributors. Having a product that is highly consumable means repeated sales, thereby guaranteeing customers loyalty versus a one time sale and having to locate new customers.

3. It needs to be a "ground floor" opportunity. Harvard Business School suggests that in order for the opportunity to qualify as "ground floor" the number of existing active distributors should be less than ½ of 1% of the population (300 million in the United States) in the country where this network marketing company exists. In the United States this figure is equal to 1.5 million people. Harvard Business School also stated that if there were less than 500,000 people involved, you would be on the cutting edge of a great opportunity. If the company has less than 100,000 distributors, Harvard Business School considers it to be a once in a lifetime opportunity.

There are four states of growth in a network marketing company:

Foundation:
This usually lasts 6 months. This is the period when a company develops its product and marketing plan.
Concentration:
This period lasts from 2 to 4 years when distributor network is started.
Momentum:
This period lasts 2 to 4 years also. This is when the company experiences phenomenal growth. Both retail and distributorship explode in terms of expanding growth. It is during this period that a company virtually sweeps across the nation.

When a company’s sales reach $50 million annually, they reach what is called "critical mass", (sales go vertical right off the graph). Also, approximately 2/3 of the company’s growth of new distributors occurs during this period. When "Herbalife" reached 50 million in retail sales, they jumped to 151 million in retail sales in only 12 months. They also added over 800,000 to their organization.

Let us assume you have an organization which is producing an override bonus check to you of $1,000 per month. When the company reaches "critical mass", distributors automatically experience a ten fold increase in their earnings. In other words, $1,000 per month becomes $10,000 per month. This is the reason for getting involved on the "ground floor" so you will experience the benefits of explosion growth.

Stability:
This period lasts for the life of the company. A network marketing company that is dedicated to the success of its distributors will experience longevity, thereby ensuring that an active distributor will realize continued earnings and growth.

Análisis Independiente sobre ACN

ACN es una compañía de MLM ha que opera desde hace veintidos años en el  mercado y es de los más grandes distribuidores minoristas particulares en el campo referente a las redes de mercadeo, y se mantienen en buenos términos de nivel más alto con las veinticuatro naciones en las que opera.

Comenzó el trabajo ACN en enero de 1993 en Southfield, Michigan, a lo largo de las líneas telefónicas enfocadas a llamadas globales, considerando Sociedad Estatal LCI empezando actos de consolidación internacional, prosterior a junio 1997 en Canadá.

Los Fundadores

Los diseñadores están refiriendo a este "multi amigos" por Greg Provenzano, Robert Stevanovski, Tony Cupisz y Mike Cupisz. Estos empresarios ya tenían larga experiencia en el negocio de marketing multinivel y la conexión de sus experiencias, dan por terminado el juego de esta compañía ubicandola en los primeros lugaresa nivel mundial. 
Los Productos 
Sus servicios están dirigidos a los artículos de las comunicaciones como telefónia celular y fija, interet, TV y modalidad dentada de telefonía correspondiente. Estos servicios están proporcionando nuevo y singular aporte a las empresas. 
ACN también ofrece a los usuarios un servicio único, el videoteléfono, que permite videoconferencia (en vivo) sin tener que utilizar un ordenador. 

Plan de Compensación 
Las compensaciones del plan de arranque, ofrece a los clientes o empresarios independientes IBO una estratégia para crecer rápidamente y generar ingresos recurrentes significativos.Con lo cual el empresario independiente IBO, llegua a ser usuarios maduros, luego pasa a beneficiarse de bonificaciones del usuario en la compra de los consumibles o servicios.En cualquier momento un nuevo representante logra, cenas a los matrimonios obteniendo en el mayor de los casos, beneficios residuales que pueden variar de entre 1% y 20% de las comisiones totales de compra de los referidos compradores. 

Los ingresos Per cápita de los representantes de ACN son resultado de la cultura en el "sprint" desafíando a otros representante, y pasar posteriormente los dividendos extraordinarios; principalmente recibiendo dividendos en relación con el segundo y hasta el sexto usuario en su facturación. Si bien este proceso es actual, es relevante profundizarmos ya que forma parte de la cultura de la firma. 

El Plan de Compensación ACN es UniLevel 7 niveles, que paga 0,25% salvo que se disponga primero al tercer nivel. En el quinto desplazamiento en línea con el 0,5% en el quinto compensado por 1%, 2% y el 7% hexatómico en consideración de acabado ultra ultra séptimo grado punto. Las formas internas ACN están cambiando segín la cubierta MLM ha crecido, iniciando de TT (Team Trainer),  ETT (Executive Team Trainer), ETL (Equipo Ejecutivo Dean), TC (Coordinador Conspirar) , RD (Director Regional), PVR (Vicepresidente Regional).  En que su última reestructura son más los ingresos recurrentes mejores desde el punto séptimo.  

Finalizar para el último paso es el SVP (Senior Vice Presidente) que podrían tener fugas-constante durante todo el organismo.Si se pellizcó alterum de entender si esta empresa se lo mueva una empresa adecuada para comenzar con su compañía de MLM, mira este artículo, para seleccionar su actividad Estructura Marketing. Entrada Esa carta explico las señales de error que deberías ser considerados para la elección de una buena compañía de MLM.

Debbie Davis, un ejemplo para todas las mujeres

A continuación presentamos un blog exclusivo de Debbie Davis, vicepresidenta sénior y miembro del Círculo de Campeones de ACN. 

Para los que tengan frío, ¡la primavera ya está a la vuelta de la esquina!

No importa dónde viva, la primavera es símbolo de crecimiento y nuevos comienzos. La frescura de la primavera aportará a muchos una perspectiva renovada, a medida que dejamos atrás la hibernación mental de un largo y duro invierno. Estamos listos para seguir adelante y ansiosos de experimentar nuevos cambios. Más que el “año nuevo”, la PRIMAVERA nos ofrece nueva energía.

Aproveche este momento ahora con la mejor oportunidad del planeta.

Recientemente, los medios hablaron sobre el tema de la “remuneración de las mujeres” durante la ceremonia de los premios Oscar, en Hollywood e indicaban que no es igual al salario que reciben los hombres por hacer el mismo trabajo. Esto me ha puesto a pensar, y después de estar dos décadas en ACN me di cuenta de que AFORTUNADAMENTE, había estado completamente desconectada del “mundo real”, porque durante un segundo ni siquiera sabía de qué estaban hablando. Me pareció todo tan distante.

En la universidad y en el mundo corporativo se nos enseña que existen límites en todas partes para lo que podemos lograr y alcanzar como hombres y mujeres. Hay muy pocos puestos de liderazgo en las grandes corporaciones que nos permiten realmente alcanzar el éxito más allá de nuestros sueños más ambiciosos, simplemente por la estructura corporativa o “pirámide”. Uno tiene que luchar con uñas y dientes para llegar a la cima en este mundo despiadadamente competitivo. A veces se compromete la ética a fin de llegar adonde uno quiere. Si uno no está dispuesto a adaptarse a la política de cada lugar, no lo logrará.

El ver a mi esposo Geoff sacar dos títulos universitarios, pasar por los altibajos del ajetreo constante cuando trataba de subir en la escalera corporativa durante 18 años, nos enseñó mucho. Los pequeños negocios tradicionales frecuentemente es riesgoso y requiere de grandes capitales, no existen instrucciones de operaciones y la mayoría fracasa, dejando una estela de enormes pérdidas financieras en sus primeros 18 meses.

Me siento muy agradecida de mi negocio de $499dlls (EUA) con ACN y por el hecho de que es la oportunidad más equitativa que podrá encontrar. ACN propuso en marcha un plan de negocios hace más de 22 años en el cual no importa su género, edad, color, raza ni religión de la persona. Ni siquiera les importa su currículo, las cosas buenas que haya hecho en el pasado o los errores que haya cometido. Todo el mundo tiene la misma oportunidad de forjar su propio futuro. Uno tiene la capacidad de decidir cuál será el resultado. Uno puede decidir cuánto será su propio salario y cuánto es su valor.

Al contrario de la mayoría de los trabajos, ACN le brinda la oportunidad de crecer y convertirse en la persona que desea ser, no la persona que otro quiere que usted sea. El nuevo Plan de Compensación de ACN no tiene precedentes. Lo único que tenemos que hacer es trabajar. Todo ya está listo y diseñado. El mapa del tesoro es gratis para todos. Solo tiene que estar dispuesto a seguirlo.

Le animo, le pido, le reto a que rompa esas cadenas mentales de pobreza, de fracasos, de limitaciones, y a reclame la libertad que Dios le ha dado. Termine su hibernación mental. Acabe con sus dudas, preocupaciones y miedos. ¡ACN está a su lado! Lo único que tiene que hacer es compartir la oportunidad con otros. Mientras más personas libere, más libre SERÁ. Tiene la LLAVE de las celdas de la prisión. ¡Libérelos!

Dios le bendecirá en este emocionante trayecto.

Debbie Davis

¿Estas interesado en conocer la oportunidad de negocios, que tiene ACN para tí?
Estamos impulsando el desarrollo de México y Puerto Rico, con el respaldo de la compañía líder en distribución y venta de servicios, a nivel mundial.

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Expo Pymes Ciudad de México 2014

El Gobierno del Distrito Federal inauguró la Expo Pymes Ciudad de México 2014, Empresas Creativas,

Durante la inauguración celebrada en el Auditorio del World Trade Center, el secretario de Desarrollo Económico (Sedeco), Salomón Chertorivski Woldenberg, recordó el papel importante que juegan las empresas creativas en la Ciudad de México, industria que genera 125 mil millones de pesos al año y más de 300 mil empleos directos.

“En la Ciudad de México pensamos que tenemos que ir especializándonos y generando foros para los diferentes nichos y sectores de oportunidades. En particular, este sector de las empresas creativas representa un potencial para nuestra ciudad”, dijo.

Manifestó que “Expo Pymes es un evento de la economía de la cultura, de cómo pasamos de la inventiva, de la creatividad, a la generación de riqueza; cómo pasamos de que un artista, diseñador o bailarín -a partir de su arte- puedan generar un negocio y con ello generar valor agregado y generar riqueza”.

Agregó que “el resultado de estos trabajos permitirá construir una política de la economía de la cultura, además de que se busca que la Ciudad de México se convierta en la capital de la industria creativa en América Latina”.

Por su parte, Enrique Jacob Rocha, presidente del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem), señaló que “las industrias creativas se consolidan como un componente cada vez más importante de la economía basada en el conocimiento. El sector creativo es un catalizador de innovación y nuestro país tiene un gran potencial para convertirse en líder mundial en las industrias creativas”.

“Somos líderes en Latinoamérica, el sexto exportador de videojuegos, software, animación y contenido visual y el más importante exportador de bienes creativos en español. Por ello, todo lo que se pueda hacer alrededor de esta industria significa la posibilidad de posicionar a nuestro país en el mundo de la creatividad, pero también la posibilidad de utilizar su talento y creatividad para el desarrollo económico de la Ciudad de México”, abundó.

En su participación, Carlos Barrón Noé, presidente de la Asociación Mexicana de Filmadoras, sostuvo que si las industrias creativas fueran un país, representarían la cuarta economía del mundo.

Con la participación de 220 expositores, Expo Pymes Ciudad de México 2014, Empresas Creativas se llevará a cabo el 29, 30 de septiembre y 1 de octubre, en el World Trade Center. La entrada es libre y para más información está la página de Internet www.sedecodf.gob.mx.

En la inauguración estuvieron presentes los directores generales del Fondo Mixto de Promoción Turística del Distrito Federal y de Calidad de Vida, Armando López Cárdenas y Simón Levy, respectivamente; y las directoras de la Comisión de Filmaciones de esta ciudad, Leyla Méndez de la Paz Pérez; y de Contempodanza, Cecilia Lugo.
dirigida a los sectores de la publicidad, gastronomía, arquitectura, actuación, música, televisión, radio, arte, artesanías, diseño, moda, cine, video, edición, software, entretenimiento y servicios de computación.

Ahorra energía y paga menos luz...

Estamos a las ordenes, la gama de productos es muy diversa, podemos asesorarlos para el mejor ahorro de energía en su casa habitacion, oficina o negocio.

Ing. Rolando Mera V.
rolmera@gmail.com



El equipo SolarAct® diseña, construye y distribuye directamente sus productos a pequeñas y medianas empresas, dándoles un producto solar a un precio accesible que cubra las necesidades de energía renovable del consumidor.


En SolarAct estamos profundamente comprometidos con el desarrollo sostenible y el cuidado del medio ambiente. En este sentido, la situación actual de los mercados energéticos a nivel mundial nos indica que la energía solar es una opción de energía renovable de gran importancia. Ante esto requerimos del desarrollo de un modelo energético sostenible que satisfaga las necesidades energéticas presentes sin comprometer a nuestras nuevas generaciones. 

Modelo por el que hemos apostado en SolarAct, con un continuo desarrollo de nuevas tecnologías de control, administración, generación de energía solar y eficiencia en iluminación, contribuyendo al desarrollo sostenible de nuestras comunidades y la disminución de emisiones contaminantes a la atmósfera.

Redes de negocios socialmente responsables...

La era de información y el conocimiento, genera nuevas formas de hacer negocios.

Las viejas practicas comerciales y de negocios, que benefician exclusivamente a los grandes intermediarios, (vease caso Walt Mart). Donde los proveedores o productores, financian sus productos hasta por 6 meses, para que en estos grandes centros de comercializacion, ofrezcan dichos productos a precios competitivos.

Y donde los consumidores, terminan pagando los altos costos de publicidad, distribucion y comercializacion, de esos productos a traves de dichos esquemas.

Las nuevas formas de hacer negocios, con un enfoque de Desarrollo Basado en Conocimiento presenta nuevos retos. Por un lado ofrecer en la misma disponibilidad, los productos de los esquemas pasados. Y agregar la ventaja que dichos productos sean adquiridos por los consumidores casi de la mano de los productores.

Los ejemplos, de esquemas de negocio con un efoque de responsabilidad social, son variados. Lo mas relevante es contemplar nuevos esquemas de comercialización, imprimir en su misión aspectos de que la empresa, no solo generadora de ganancias personales, si no, la perspectiva de detonador de riqueza, promoción de empleos y las ganancias estan etiquetadas en programas de responsabilidad social.

Redes Socialmente Responsables

Dulces Arriaga.- Empresa familiar, con variados productos de dulce de caramelo y chile. Las ganancias colaboran en el equipamiento del "Centro Interactivo Comunitario, Club Rotaract".

Impulzora Mexicana de Arquitectura.- Constructora, que destina parte de sus ganancias a la construccion del Centro de Artes y Oficios ARCAO, de Rotary Club.

Camino a Ocotlán, un proyecto de desarrollo sustentable.- Proyecto de jóvenes profesionales para impulzar el desarrollo de la comunidad de Santo Tomas Jalieza, Oaxaca México.